07-26 2024 現(xiàn)場質(zhì)量管控做好“3確認”，保證產(chǎn)品質(zhì)量 傳統(tǒng)的“互檢”只是挑出別人的毛病，與己并無關系。這種確認法則講求確認者的責任，要求本工序的操作人員必須同時承擔起上道工序的責任，使質(zhì)量責任制真正落實到每個操作者肩上。 為充分調(diào)動員工的積極性，進一步提 …
07-26 2024 企業(yè)設備管理必須優(yōu)先的十個管理重點 采購管理 設備采購應有投資回報的測算，包括設備附件和備用零部件的采購在內(nèi)，應對供應商的資質(zhì)、技術能力、設備性價比等，各項條件進行評估和判斷。供應商管理也是采購管理的一個必須任務。 設備技術文件 涉及設 …
07-24 2024 庫存積壓、現(xiàn)金流吃緊，怎么解決？ 對于公司來說，庫存管理是無法回避的問題。庫存管理做得好，不僅可以加快資金的使用率，提高產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)率，還可以降低倉庫的使用成本。但在實際管理的過程中，總是會出現(xiàn)各種問題。比如，有些經(jīng)銷商由于倉庫管理不規(guī) …
07-24 2024 精益生產(chǎn)，不僅僅是生產(chǎn)，更是智慧的較量 對于制造業(yè)而言，探求精益生產(chǎn)真的重要嗎？ 精益生產(chǎn)管理可以使庫存量下降，生產(chǎn)周期減短，質(zhì)量穩(wěn)定提高，各種資源等的使用效率提高，各種浪費減少、生產(chǎn)成本下降，企業(yè)利潤增加，同時員工士氣、企業(yè)文化、領導力、 …
07-24 2024 員工到底是更需要管理，還是激勵？ 某公司一名清潔工，本來是一個最被人忽視的角色，卻在一天晚上公司保險箱被竊時，與小偷進行了殊死搏斗。事后，有人問他的動機時，答案卻出人意料。他說：“總經(jīng)理從我身旁經(jīng)過時，總會贊美我掃得真干凈”。且不說各 …
07-22 2024 班組長不是全能工，而是現(xiàn)場指揮官 班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場，直接管轄5—20個左右的生產(chǎn)線操作工，并對其生產(chǎn)結果負責的人。管理控制的幅度，因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同，而其稱呼也有所不同,有組長、班長、領班、拉長（Team Leader）等稱 …
07-22 2024 精益研發(fā)管理丨產(chǎn)品設計對制造成本有哪些影響？ 作為制造行業(yè)的一員，今天所談到的這個話題并不陌生，在日常工作中相信我們每個公司也是在要求執(zhí)行這個原則。 無論是從前段的開發(fā)還是后段的生產(chǎn)，我們都應該堅持以降低成本，實現(xiàn)利益最大化為目標。這樣對個人來講 …
07-20 2024 零庫存的“7”大形式！庫存是企業(yè)的萬惡之源 零庫存的7大形式 01 委托保管方式 接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權屬于用戶的物資，從而使用戶不再保有庫存，甚至可不再保有保險儲備庫存，從而實現(xiàn)零庫存。 受托方收取一定數(shù)量的代管費用。這種零庫 …
07-20 2024 無限壓縮質(zhì)量成本的背后：被擠出的是“質(zhì)量”！ 2009-10年，豐田汽車召回風暴席卷全球。從一開始的8款車型的加速踏板故障，到后來的最新節(jié)能型油電混合車的剎車裝置故障，直到小型卡車的傳動軸故障，這個國際汽車制造業(yè)的巨人備受公眾指責。 2009-1 …
