07-12 2024 做精益，做管理提升，如何做到【全員參與】？ 1、什么是全員參與 全員：項(xiàng)目覆蓋范圍內(nèi)的所有人。欲實(shí)現(xiàn)的管理目的不同，故導(dǎo)入項(xiàng)目不同，且項(xiàng)目的不同時(shí)期參與的主力也可能發(fā)生變化，故項(xiàng)目的參與對(duì)象是變化的（全員是個(gè)變化的概念），項(xiàng)目的覆蓋度決定參與范 …
06-12 2024 精益管理丨以提高效率和降低浪費(fèi)為目標(biāo)的管理方法之一 精益管理是一種以提高效率和降低浪費(fèi)為目標(biāo)的管理方法。精益管理的目的是通過優(yōu)化流程，提高質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而實(shí)現(xiàn)組織的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 什么是精益管理 精益管理是一種管理方法，旨在通過消除浪費(fèi)、優(yōu)化價(jià)值流 …
04-01 2024 解讀丨精益生產(chǎn)五大基本原則 如何理解并運(yùn)用精益生產(chǎn)方式的五項(xiàng)原則，精益思想的原則是什么？精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式相比，具有非常卓越的模式，是 …
03-20 2024 從精益生產(chǎn)發(fā)展看中國(guó)式生產(chǎn)管理 秩序可減少企業(yè)內(nèi)紊亂無序的內(nèi)耗，創(chuàng)新可防止因守舊固化而衰敗。 精益生產(chǎn)理論的發(fā)展 精益生產(chǎn)得益于流水線生產(chǎn)方式，理論基礎(chǔ)主要起源于美國(guó)，豐富于日本，又完善于美國(guó)，發(fā)展過程為螺旋式上升，其中每一次重要轉(zhuǎn) …
02-28 2024 精益生產(chǎn)3大特征、5個(gè)步驟、7大浪費(fèi)、10大詞匯 精益生產(chǎn)3大特征 精益生產(chǎn)方式有何顯著的特征？下面從經(jīng)典的精益體系出發(fā)，提煉出精益生產(chǎn)的三大特征，分別是：拉動(dòng)式生產(chǎn)、消除浪費(fèi)以及自働化。這三個(gè)特征應(yīng)有助于我們快速了解精益生產(chǎn)的內(nèi)涵，同時(shí)，對(duì)如何推行 …
01-04 2024 五星班組丨傳統(tǒng)班組轉(zhuǎn)變成優(yōu)秀班組的組織變革工程 任心不強(qiáng)，只聽從班長(zhǎng)的命令行事，而不判斷正確與否，唯“命”是從；由于彼此之間溝通不足，不僅工作效率低下，甚至影響作業(yè)安全。 其二，班組長(zhǎng)和成員彼此之間信任度低。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問題，組員很少主動(dòng)進(jìn)行報(bào)告，能隱 …
12-15 2023 為什么越來越多的企業(yè)做精益生產(chǎn)咨詢？ 精益生產(chǎn)咨詢能給企業(yè)帶來多種收益，包括但不限于： 建立精益系統(tǒng)管理：作為第三方的咨詢公司可以客觀地分析企業(yè)的管理系統(tǒng)，并提供有針對(duì)性的改善建議。咨詢顧問可以幫助企業(yè)設(shè)計(jì)和再造管理系統(tǒng)，確保其以價(jià)值最大 …
11-20 2023 設(shè)備管理丨論設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì)及對(duì)策 前言 設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)要素的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)硬件基礎(chǔ)，也是決定企業(yè)生產(chǎn)效能的重要因素之一。 設(shè)備管理又稱設(shè)備工程，是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為了提高設(shè)備效能，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上， …
10-13 2023 淺談中小企業(yè)生產(chǎn)管理中的“標(biāo)準(zhǔn)化” 無論企業(yè)大小，為使各生產(chǎn)和管理部門之間能協(xié)調(diào)工作，為了使各類技術(shù)活能有共同遵循的原則，為了便于把成熟的經(jīng)驗(yàn)得以推廣，也為了使復(fù)雜的多頭緒的管理工作系統(tǒng)化、簡(jiǎn)單化，為了使企業(yè)的一切活動(dòng)有正常的秩序，都必 …
