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        咨詢(xún)熱線(xiàn):0755-22932766 實(shí)戰(zhàn)型精益管理咨詢(xún)專(zhuān)家,聚焦于企業(yè)的提質(zhì)、增效、降本、創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)
        精益生產(chǎn)咨詢(xún)

        飼料行業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)

        1. 隨著玉米、豆粕等飼料原料價(jià)格上漲,近年畜牧養(yǎng)殖飼料成本亦是水漲船高,2022年生豬、蛋雞、肉雞飼料價(jià)格達(dá)到近年較高水平。2023年玉米價(jià)格仍有走高幾率,豆粕價(jià)格將高位回調(diào),但畜牧養(yǎng)殖飼料價(jià)格依舊居高難降,將是畜牧行業(yè)面臨的共同問(wèn)題。
        2. 多條戰(zhàn)線(xiàn)上動(dòng)蕩的地緣政治、能源危機(jī)、持續(xù)的勞動(dòng)力短缺和勞資糾紛均對(duì)供應(yīng)鏈和物流造成了新的障礙。
        3. 最近能源價(jià)格的上漲,尤其是天然氣和電力價(jià)格的上漲,威脅到了飼料的連續(xù)供應(yīng),影響了動(dòng)物蛋白的生產(chǎn)周期,因而威脅到了行業(yè)繼續(xù)向消費(fèi)者提供基本食品的能力,并進(jìn)一步給行業(yè)持續(xù)向食品加工商提供原材料的能力帶來(lái)負(fù)面影響
        4. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及限制飼料和食品生產(chǎn)對(duì)環(huán)境影響的共同努力,將繼續(xù)影響動(dòng)物飼料的配方、原料的來(lái)源和生產(chǎn)效率。企業(yè)應(yīng)實(shí)行精細(xì)化、區(qū)域化管控,建立綠色通道,在科學(xué)防控的前提下縮短物流各程序辦理時(shí)間,確保飼料、原料等民生保障行業(yè)物流暢通。

        精益管理給飼料行業(yè)帶來(lái)的收益

        • 全面降低成本
        • 合理減少庫(kù)存
        • 系統(tǒng)提升效率
        • 激發(fā)組織創(chuàng)新活力
        • 提高質(zhì)量與安全性
        • 高效益的回報(bào)
        • 快速響應(yīng)變化
        • 建立持續(xù)改善的文化

        飼料行業(yè)咨詢(xún)服務(wù)模塊內(nèi)容

        華昊企管在飼料行業(yè)的優(yōu)勢(shì)

        華昊企管在為飼料企業(yè)提供咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中我們不斷的總結(jié)和提煉并創(chuàng)新地形成了關(guān)于飼料企業(yè)的流程模型,全面理解飼料企業(yè)提供全面的視角,幫助飼料企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育和強(qiáng)化,尤其是供應(yīng)鏈方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立

        • 實(shí)施精益化管理,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理;
        • 幫助企業(yè)庫(kù)存大幅降低,生產(chǎn)周期減短,質(zhì)量穩(wěn)定提高,各種資源(能源、空間、材料、人力)等的使用效率提高,各種浪費(fèi)減少、生產(chǎn)成本下降,企業(yè)利潤(rùn)增加。
        • 提升企業(yè)內(nèi)部流程效率,做到對(duì)客戶(hù)需求的快速反應(yīng),可以縮短從客戶(hù)需求產(chǎn)生到實(shí)現(xiàn)的過(guò)程時(shí)間,大大提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,從而穩(wěn)定和不斷擴(kuò)展市場(chǎng)占有率。
        • 結(jié)合IT技術(shù)的運(yùn)用,加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析使用,為識(shí)別和滿(mǎn)足客戶(hù)需求服務(wù)。

        經(jīng)典案例:唐人神集團(tuán)改善案例

        唐人神集團(tuán)是專(zhuān)注于生豬全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。自1988年創(chuàng)業(yè)以來(lái),唐人神集團(tuán)以“致力農(nóng)家富裕、打造綠色食品、創(chuàng)造美好生活”為使命,培育了“駱駝”、“唐人神”和“美神”等多個(gè)品牌,打造了“生豬育種、飼料營(yíng)養(yǎng)、健康養(yǎng)殖、生豬屠宰、肉品加工、品牌連鎖、香鄉(xiāng)豬餐飲”的生豬全產(chǎn)業(yè)鏈核心競(jìng)爭(zhēng)力。為提升企業(yè)管理能力,推行精益管理項(xiàng)目,引入華昊企管團(tuán)隊(duì)幫助企業(yè)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的管理知識(shí)和各部門(mén)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)精益思維,讓精益思想在成本人員隊(duì)伍中扎根落地,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化、卓越化,有效優(yōu)化了企業(yè)的資源配置,大大提升了企業(yè)的資源利用率,為企業(yè)帶來(lái)巨大收益。

        華昊企管在飼料行業(yè)的部分客戶(hù)

        飼料行業(yè)精益化管理解決方案

        隨著相關(guān)政策的不斷出臺(tái)和飼料事業(yè)的不斷發(fā)展,飼料企業(yè)受到了國(guó)家和社會(huì)輿論更多的關(guān)注,其外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)健發(fā)展,飼料企業(yè)實(shí)施精益化管理變得尤為必要。飼料企業(yè)的精益化管理如何做呢?
        • 飼料行業(yè)管理現(xiàn)狀與升級(jí)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)分析
        • 飼料行業(yè)精益管理方法論
        • 行業(yè)案例分享

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